Quais os benefícios de uma consultoria empresarial em minha empresa?

Quais os benefícios de uma consultoria empresarial em minha empresa?

A contratação de uma boa e adequada consultoria empresarial pode e deve prover uma série de inéditos serviços para qualquer tipo de empresa, seja qual for o ramo de atividade ou seu tamanho. Certamente, a eficaz escolha de uma consultoria empresarial assegurará uma excelente relação de custo-benefício para a empresa contratante. 

Alguns benefícios de contratar uma consultoria empresarial

  • Traz uma visão de fora da empresa. Uma consultoria tem uma visão mais clara dos problemas internos de uma organização, pois não está influenciada pelo dia a dia operacional, nem pela cultura da empresa. Um olhar novo, sem paixão, pode levar a novas e lucrativas possibilidades. 
  • Sendo uma empresa terceirizada, que vive de seu êxito laboral, terá todo interesse em atender adequadamente seu cliente e desse modo fidelizá-lo, assegurando novos possíveis contratos em curto espaço de tempo. 
  • Pela própria definição de seu escopo laboral, a consultoria está atualizada com últimas práticas do mercado de seus clientes, sabe avaliar a concorrência, novas tendencias e as possíveis ameaças destes mercados ou nichos de mercado.
  • Mesmo quando contratada para um trabalho pontual, a consultoria quando obtém o devido conhecimento da empresa, pode propor novas soluções em outras áreas, o que sem dúvida, trará uma economia de escala para a empresa contratante. 
  • A consultoria também pode oferecer ferramentas com custo zero, uma vez que já ela já possui um leque de soluções prontas e ajustáveis para inúmeros clientes. 
  • A múltipla conexão com parceiros de diversos segmentos e com habilidades complementares que podem ajudar em problemas que até então, colaboradores internos não experimentaram. 

Alguns exemplos específicos de quando é necessária a contratação de uma consultoria:

1- Quando há necessidade de desenvolver uma visão estratégica, um plano de negócios, com nova organização departamental e funcional. Pequenas e médias empresas têm, na maioria das vezes, alguma carência em acompanhar, na velocidade necessária, as mudanças do mercado onde atua, e neste sentido, a consultoria pode ajudar muito, tendo em vista toda experiência de consultores treinados, com uma bagagem ampla e diversos contatos no mercado financeiro.

2- Quando a partir de um novo planejamento estratégico de uma empresa ou de um departamento da empresa, se estabelecer as necessárias competências técnicas e emocionais de trabalho e de relacionamento, específico para cada nível hierárquico.

3- Quando uma empresa sente a necessidade de criar um sistema de avaliação de desempenho, um plano de carreira e de remuneração para todos os seus colaboradores. Este pode ser um método muito eficaz de identificar e reter os talentos de uma organização. 

4- Quando se percebe a necessidade de se avaliar, mensurar e redesenhar todo o sistema operacional e gerencial de uma empresa que está perdendo qualidade e aumentando os custos e não sabe por onde começar a estancar a sangria. 

5- Quando se tem a necessidade de captação de recursos financeiros. Um profissional bem competente nesta área, sabe onde buscar recursos, em várias fontes, podendo otimizá-los em termos de prazos de pagamentos e custos de financiamento.

6- Quando um profissional de marketing, seja de marketing digital ou tradicional, for contratado para dinamizar, atualizar e publicitar um novo plano de comunicação da empresa quer seja interno ou externo, que impacte seus colaboradores, fornecedores e clientes, ou seja uma nova comunicação com todo o ecossistema empresarial

Uma organização empresarial sempre terá uma ou mais áreas que necessita de uma melhora, uma atualização, uma mudança para acompanhar as novas necessidades do mercado. Como já disse um pensador: a única certeza sobre o futuro e que ele será de uma eterna mudança. 

Resumindo 

São inúmeros os benefícios advindos da contratação de uma consultoria empresarial, entre tantos podemos citar:

  • Aumenta a assertividade das estratégias de negócios da empresa. A Diretoria e/ou Conselho da empresa se sentirá muito mais seguro e confiante no sucesso das estratégias empresariais a serem implementadas. Serão baseadas em informações, avaliações e pesquisas comprovadas, visando sempre o alvo atribuído pela organização. 
  • Melhora o desempenho da empresa reduzindo os riscos operacionais. O trabalho da consultoria passará a limpo todos os aspectos operacionais do negócio, corrigindo potenciais falhas e eliminando gargalos e pontos de desperdício. 
  • A imagem da empresa no mercado irá alcançar um mais alto nível. A percepção de produtos e/ou serviços de qualidade será se claramente percebida pelos consumidores, colaboradores, fornecedores e concorrentes. Todo ambiente da organização, interno e externo, será positivo. 

A BI4US possui uma equipe renomada de consultores, atua dentro de todas as regras das boas práticas administrativas e empresariais, tem uma ilibada reputação no mercado e goza de uma respeitável credibilidade agindo sempre de acordo com sua comprovada metodologia de trabalho. 

Não espere seu empreendimento apresentar problemas para depois chamar um especialista, o custo pode ser alto. Uma adequada análise preventiva é infinitamente mais barata, menos traumática e mais adequada à manutenção da boa conformidade da empresa do que uma profunda intervenção em vários departamentos da operação ao mesmo tempo.

Entre em contato, temos a solução correta para cada necessidade empresarial. 

Haldan Digital

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